近日，宗馥莉，這位一直隱身在宗慶後後面的其唯一女兒浮出水面，靚麗的外形，國外教育經歷，未來娃哈哈接班人的傳聞，更是增添了其神秘感。
宗慶後在接受采訪時，明確表示時間還早。潛台詞也表明，他並沒有否認將娃哈哈傳給宗馥莉的可能。
記者諮詢了一些熟悉的娃哈哈中層幹部，側面了解到，作為一個父親，宗慶後不但關心企業發展，更加關心宗馥莉的個人大事。曾經在聊天中透露出“解決其個人問題後才考慮其接班事宜”。
作為一個身價過億的千金之軀，宗馥莉在集團內部深受大家的喜愛。從小在美國長大，接受的是正統的美式教育。但是，宗慶後評價是，能夠不忘本，而且十分勤奮。言語中不乏作為父親的欣慰。
作為宗慶後的女兒，特殊身份也使得其更加註重自身形象。其父親事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。其管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉也是第一個到基地，最後一個離開。小小年紀，其工作作風已有宗氏風格。
隨著宗慶後一同拼搏的許多幹部，同樣十分關心宗馥莉的個人大事。在工作之餘聊及此事，大家戲稱宗總要求太高。宗慶後一臉無辜：我沒有特殊要求阿？！
宗慶後中年得子，十分鍾愛宗馥莉。但是，隨後創立娃哈哈後，事業使得宗慶後無法分心照顧宗馥莉。每每言及這段往事，宗慶後總是深懷疚意。因此，希望宗馥莉有個美滿家庭，成為宗慶後十分關注的事情。
而宗馥莉從國外回到國內後，宗慶後馬上讓其直接參與管理，並給予不少擔子。而宗馥莉同樣一心撲在工作上。
因此，誰將成為娃哈哈的第一女婿，也成為人們關注的焦點。錢江晚報
其父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉是第一個到基地，最後一個離開。
另外，宗馥莉和她的父親今年第一次同時出現在了政協第十一屆浙江委員會第一次會議的參會名單上。1月24日，宗馥莉也將第一次以政協委員的身份參會。
自2005年進入父親一手創造的娃哈哈“帝國”以來，宗馥莉一直被外界視為宗慶後的接班人。
據娃哈哈一位內部人士透露，娃哈哈行銷“一部”由宗慶後管理，“二部”則由宗馥莉管理。“一部”大都是娃哈哈的創業元老，雖然是宗慶後一直在直接管理，但他畢竟年近七旬，精力越來越有限，不得不考慮接班人問題。
當被媒體問及宗馥莉是否能夠並何時接掌娃哈哈時，宗慶後說“時間還早”。潛臺詞也表明，他並沒有否認將娃哈哈傳給宗馥莉的可能性。
不過，宗馥莉畢竟太年輕，很難讓娃哈哈的眾多元老完全認同，因此，宗慶後將銷售“二部”交給宗馥莉管理，並且給予“二部”如此大的支援，或許是希望造成事實，讓宗馥莉順利過渡接班。
其父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉是第一個到基地，最後一個離開。
另外，宗馥莉和她的父親今年第一次同時出現在了政協第十一屆浙江委員會第一次會議的參會名單上。1月24日，宗馥莉也將第一次以政協委員的身份參會。
自2005年進入父親一手創造的娃哈哈“帝國”以來，宗馥莉一直被外界視為宗慶後的接班人。
據娃哈哈一位內部人士透露，娃哈哈行銷“一部”由宗慶後管理，“二部”則由宗馥莉管理。“一部”大都是娃哈哈的創業元老，雖然是宗慶後一直在直接管理，但他畢竟年近七旬，精力越來越有限，不得不考慮接班人問題。
當被媒體問及宗馥莉是否能夠並何時接掌娃哈哈時，宗慶後說“時間還早”。潛臺詞也表明，他並沒有否認將娃哈哈傳給宗馥莉的可能性。
不過，宗馥莉畢竟太年輕，很難讓娃哈哈的眾多元老完全認同，因此，宗慶後將銷售“二部”交給宗馥莉管理，並且給予“二部”如此大的支援，或許是希望造成事實，讓宗馥莉順利過渡接班。
vestment海外公司和娃哈哈長榮飲料有限公司在國內生產擴張等舉動，都是為了給宗馥莉未來掌舵娃哈哈做的鋪墊。JunjieInves-
執掌娃哈哈25載的宗慶後，無疑是權力中心、是帝王，他毫不避諱的“大權獨攬”的強悍管理風格，早在業界聞名遐邇。似乎，身為帝王之女的宗馥莉，以“公主”形容自然非常貼切。
但這只是最表面的一層，再深入一層的話，人們的形容是，她與她的父親幾乎具有同樣的強勢、果斷，甚至有過之而無不及。
外界對這位民營企業家二代、富家女的評價多是正面詞彙——嚴肅、利落、勤奮。她的“工作狂”勁頭，跟其父簡直如出一轍。
由於長期受到西方成熟市場經濟運行和社會文化理念的影響，宗馥莉與重視人情的父親大不相同。她更尊崇嚴格的規章制度，與中國人習慣含蓄表達的方式不同，她更喜歡直來直往。華夏經緯網
影片: 宗馥莉 - 娃哈哈掌門人宗慶後為30歲女兒宗馥莉徵婚
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